總結(jié)復(fù)盤 謀劃未來(lái) | 湖南外建2022年度年終總結(jié)大會(huì)圓滿召開(kāi)！

天道酬勤結(jié)碩果，春華秋實(shí)又一年。 為總結(jié)過(guò)去所取得的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)，在新的一年進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理制度，湖南外建于2023年1月14日?qǐng)A滿舉辦了2022年度年終總結(jié)大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、磨礪聚變、向新而行！湖南外建董事長(zhǎng)許剛丈、副董事長(zhǎng)許少峰、總經(jīng)理曹懷文及公司高管、分公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

亮點(diǎn)共享 共促提升

總結(jié)會(huì)上，分公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人總結(jié)2022年完成的工作情況，對(duì)工作內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，了解數(shù)據(jù)背后反映的現(xiàn)狀及問(wèn)題，并針對(duì)此類問(wèn)題提出相應(yīng)的計(jì)劃及建議，相互交流，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。公司管理層也針對(duì)各項(xiàng)目及分公司所反映的問(wèn)題提出解決方向和意見(jiàn)，提出公司2023年工作規(guī)劃和部署，為2023年能順利完成公司交辦的任務(wù)打下了一劑強(qiáng)心劑。

回顧2022，展望2023

會(huì)上，總經(jīng)理曹懷文作2022年度工作報(bào)告，對(duì)公司2022年的工作做出全面的回顧和總結(jié)，提出公司要以堅(jiān)定信心、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大影響力，以新的風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發(fā)展，為公司的發(fā)展而努力奮斗。

公司副董事長(zhǎng)許少峰提出了2023年工作的主基調(diào)，并提出以下要求：

一是要聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，化繁為簡(jiǎn)，突出重點(diǎn)單元，打贏業(yè)績(jī)突破戰(zhàn)；

二是做好項(xiàng)目管控服務(wù)，形成口碑效應(yīng)和品牌效應(yīng)；

三是強(qiáng)化質(zhì)量安全進(jìn)度責(zé)任，加大管理力度，提高企業(yè)質(zhì)量安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)公司品牌形象打好工程品質(zhì)基礎(chǔ)。

要多措并舉齊發(fā)力，堅(jiān)決完成2023年度目標(biāo)任務(wù) 

董事長(zhǎng)聽(tīng)取了大家的工作匯報(bào)，通過(guò)對(duì)目前市場(chǎng)形勢(shì)的研判，要求公司在發(fā)展方式、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)承接等方面根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的情況，不斷開(kāi)拓思路，改革轉(zhuǎn)型，提出以下幾點(diǎn)：

牢牢守住安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，深入排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，列出清單、明確要求，全力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

大力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，全面落實(shí)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持不懈夯實(shí)基礎(chǔ)管理；各級(jí)干部員工要擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，切實(shí)提升總部管理水平；全面提高項(xiàng)目管理水平，準(zhǔn)確把握不同類型項(xiàng)目的管理重點(diǎn)，總結(jié)形成全生命周期的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

適應(yīng)市場(chǎng)變化科學(xué)謀劃地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和水平；加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的跟蹤研判，根據(jù)市場(chǎng)需求變化及時(shí)調(diào)整策略；推動(dòng)差異化發(fā)展，增強(qiáng)品牌影響力。

優(yōu)化營(yíng)銷重點(diǎn)方向鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，積極拓展市場(chǎng)，打造專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；嚴(yán)選項(xiàng)目，認(rèn)真研判、擇優(yōu)承接；精心選擇的項(xiàng)目，針對(duì)性打造靈活的組織結(jié)構(gòu)和精細(xì)化管理體系，提升項(xiàng)目盈利能力。

最后，董事長(zhǎng)指出，公司要充分發(fā)揮“裁判”作用，根據(jù)現(xiàn)狀，科學(xué)規(guī)劃、重點(diǎn)研究戰(zhàn)略、管理、評(píng)價(jià)、考核等方面工作，理清職責(zé)，激發(fā)活力，形成“管控+賦能”的全方位管理模式，并希望全體員工秉承初心，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，齊心協(xié)力，乘風(fēng)破浪，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為湖南外建貢獻(xiàn)自己的力量。

啟航新征程 奮斗正當(dāng)時(shí)

2022年，湖南外建完成新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步明晰發(fā)展方向，2023年，公司將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)，布局生態(tài)，持續(xù)夯實(shí)業(yè)務(wù)拓展。新的一年，我們將進(jìn)一步振奮精神，用更敏銳的思維、更遠(yuǎn)大的謀略、更過(guò)人的膽識(shí)、更超前的發(fā)展速度，開(kāi)創(chuàng)我們2023年發(fā)展的新局面。